请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
最新100主题
立即注册
 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

用百度帐号登录

只需两步,快速登录

电影首发论坛 首页 电视资讯 查看内容

为老用户换主板!乐视下了一盘妙棋

2016-8-19 23:16| 发布者: 菲儿| 查看: 65| 评论: 0

“不忘初心,不妄想小利,不摒弃用户长处,这是一个企业能够基业常青的基础?底细。”8月16日,乐视“软的实力”宣布会现场,梁军掷地有声的话引来现场乐迷的一阵欢呼。收购美国电视机厂商Vizio,乐视一跃成为全球第 ...

“不忘初心,不妄想小利,不摒弃用户长处,这是一个企业能够基业常青的基础?底细。”8月16日,乐视“软的实力”宣布会现场,梁军掷地有声的话引来现场乐迷的一阵欢呼。

收购美国电视机厂商Vizio,乐视一跃成为全球第三大电视临蓐商,身兼乐视智能终端全球产研供总裁的梁军,言语间更是平添了几分底气。

梁军说,乐视成长的三年是有遗憾的,未能让第1代超级电视用户享受到今天的极致体验,乐视要弥补这个遗憾,为57万第一代乐视电视用户供应替代主板的干事。

乐视电视的3年,有人形容是坐着火箭上往的。从互联网企业做电视不被看好,到硬件免费被质疑为噱头,乐视电视一向处在舆论的风口浪尖——但就是在赓续的质疑中,乐视电视完成了一次次对行业的倾覆。

在“硬件免费”生态模式倾覆了传统电视机的价值系统后,乐视又将眼光群集在一向处在真旷地带,但却有侧重大爆发力的“大屏运营”上,正不才着一盘妙棋,不仅成为首家供应主板替代干事的智能电视企业,也完成了对传统电视临蓐商与用户一次性生意营业花费行动模式的倾覆。

三年来的芥蒂

“这三年以来我们一向对采办这些产物的乐迷心怀愧疚,这是乐视过往犯的误差,今天我们希看能够有机会来改正。”梁军泄漏表现,超级电视赓续更新迭代,现在2013年上市的第1代超级电视已不能让用户享受到最新、最雄厚的大屏生态干事,这成为乐视的一块芥蒂。

为知足老用户享受极致体验和干事的需求,乐视推出“关怀老用户 焕然一芯”流动,自8月16日起至今年事尾,第1代超级电视(S40/GS39/S502D、3D)用户只需在乐视商城采办价值490元的1年超级影视会员,即可免费享受主板换新三经干事。

主板进级后,硬件机能将倍增,第1代超级电视S40/S50所收受接管的Mstar 6A801芯片将替代为Mstar 6A928;原双核CPU进级为4核CPU;原1G内存进级为3G内存;将收受接管最新的第4代画质措置惩罚引擎等。

其次,软件体验将大幅提升,系统更新至最新EUI5.8 Springer,实现分众化多桌面,9路HD硬解码撑持LIVE超级直播墙、同步院线、乐见、体育、游戏、儿童、购物、音乐等多样内容等于桌面,撑持视点雷达、多视角、多说明注解、边看边买、弹幕等雄厚干事。

新旧主板替代无疑是一笔不小的投进。但在梁军看来,把钱投在广告上不如花在用户的身上,这是乐视以用户为焦点理念的表现。

“因为我们是一个真正的生态电视,生态电视就是要让每一台电视机都能够知足五到七年的高效运营,同时让每一个乐视的用户,都能连续的享受到极高机能的干事体验,享受到乐视生态所带来的赓续立异的干事,极高机能的硬件是这一切的基础?底细。”梁军注释道。

电视家当成长数十年,为用户供应主板替代干事却没有先例。为旧电视进行主板进级,在传统电视企业看来是件吃力不市欢的事。乐视为什么这么做?

中怡康品牌总司理左延鹊泄漏表现,主板进级的背后隐躲着乐视能够在短短三年间就成为彩电巨子的一切隐秘:正视用户、高配低价、发掘电视的更多的属性、分众运营,以及优化电视作为大屏广告容器的才能等等,这一切都值得业内的反思和进修。

三个对家当的转变

从0到700万台,从国内市场进进全球化视野,乐视以倾覆者的形象进进电视范畴,短短的三年内创作发清楚明了无数个第一:增速全行业第一、用户活泼度第一、用户价值第一……以生态电视的理念转变传统电视行业,梁军总结乐视超级电视为行业带来了三个重要的转变:

第一,乐视把过往电视行业里一次性生意的花费者的合作关系,转酿成了耐久可运营的黏性用户,把花费者酿成可运营的用户。

一位家电界资深人士泄漏表现,乐视为第1代超级电视用户替代主板注解潦攀乐视与传统电视厂商本质的差别。传统厂商以硬件盈利,是以硬件发卖完成之后,除了产物德量问题外,厂家与用户之家不再有交集;而乐视是以生态干事盈利,收受接管分众运营的模式深度发掘用户价值,是以在用户采办超级电视后,与乐视之间仍然存在强联系关系,乐视仍然要正视用户是否能够体验到超高清视频或者超大型游戏,或者最新的影音作品,乐视将单一的硬件采办行动的花费者进级为可耐久运营的黏性用户。

第二,乐视把电视机过往作为传统的显示对象,酿成了一个可以给家庭用户供应互联网干事的分众干事平台。将“看电视”进级为“用电视”,乐视从新界说了电视,将电视只是显示对象酿成了能够为用户供应多样干事的大屏互联网进口。

在影视迷眼中,超级电视+客厅就是超级影院;在游戏迷眼中,超级电视+客厅就是游戏厅;在购物达人眼中,超级电视+客厅就是精品Shopping Mall。

第三,转变了中国市场上花费者在选择电视时刻的采办尺度。

体价比,是乐视造出来的概念,即体验价值比。在传统的价值不雅观里,花费者选择采办的原因往往是因为产物的性价比高,而在乐视逻辑里,仅仅有硬件设置装备摆设还不足,还需要供应更多的极致体验和互联网干事,而用户采办的钱,现实上是买到的硬件+机能+软件等综合的干事。

“与传统硬件厂商比拟,乐视实现的是一次降维进击。而对家当带来的转变则是乐视重视‘软实力’的集中表现。”上述人士声名道。

软的实力

“我们不仅仅关注乐视超级电视什么时刻能够成为电视销量的第一名,更重视的是在大屏软实力上,我们能否夺得‘金牌’,因为这个才是一个真正的花费者、用户、行业对你发自心里的评判。”梁军泄漏表现。

事实上,乐视的“软实力”正在连续爆发。乐视智能终端研究院数据显示,7月份,乐视大屏游戏活泼用户范围达45万,付费游戏用户ARPU值达100元,第二季度付费率环比增进36%;乐视大屏购物发卖额快速增进,7月达329万元,环比增进36.5%。

乐视大屏营销已获得越来越多的广告主的青睐。数据显示,今年上半年,乐视大屏广告收进同比增进301%,客户数量同比增进134%,周均下单打破1000万元,单项面前目今单打破2000万元,成为最具成长力营销平台。

“软的实力”宣布会现场,乐视再次演绎跨界化反的价值。接踵与海航文化杀青计谋合作,双方共推内容专区连络运营用户等;蒙娜丽莎正式进驻大屏购物平台,连络开启“微笑设计”,推动蒙娜丽莎瓷砖全国2000家门店的免费设计与体验干事。而电通安吉斯整体则成为乐视超级电视首个亿元以上的OTT广告计谋框架合作伙伴。

正如蒙娜丽莎整体董事张旗康所说,乐视的成功不仅在于其硬件产物,更重要的是乐视所打造的生态系统异常契合当下花费者的需求,而这种系统化的干事,也就是软实力。对于当前的花费者来说更为重要,未来中国的各个商业范畴,终将会重要集中于领军品牌之间的竞争,而软实力才是个中的真正焦点。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
免责声明
       本文仅代表作者/企业观点,与【首发电视论坛】无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,仅供读者参考,并自行核实相关内容。
     【首发电视论坛】刊载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,也不代表本网对其真实性负责。

      如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行;新闻纠错: [email protected]

最新评论

  • 《欧洲攻略》罗马热拍 吴亦凡再续银发造型
  • 乐视的生态骗局,何时吹破?
  • 持续压抑LGD?三星显示联袂20逾品牌力推曲
  • 后智能时代下,乐视电视带给行业的五大警示
  • 电视大屏打破票房拐点 小米电视成幕后鼓动
精彩导读
关注我们
关注微信公众号,了解最新精彩内容

广告招商QQ:1846343785,10978***11|小黑屋|手机版|首发电视论坛   |网站地图  

GMT+8, 2016-12-9 07:57 , Processed in 0.533572 second(s), 32 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

@ 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部