小米到底是家什么公司？

小米，在许多人的眼里，这是一家手机企业。每年几万万台手机的销量，让小米成为性价比手机的代言人。

但小米其实不仅仅是家手机公司。从营业线来看，小米照样一家智能电视公司，一家智妙手环公司，一家电饭煲公司，一家自行车公司，一家移动电源公司，一家投资公司……

也许有人会说，小米是一家生态公司，智能软硬件生态都是这家公司力争打造的。但生态一词，已经被乐视标签化了，乐视是一家“硬件+软件+内容+平台”的生态公司，营业强相干，强化反，而小米虽然涉足的面够宽广，但和乐视照样有很大的分歧，是以也欠好说它是一家生态公司。

那小米到底是一家什么样的企业？或者说，小米希看自己成为什么样的企业？

在雷军看来，小米要成为科技界的无印良品。这句话有意思。

首先，无印良品是没有自己的产物品牌的。小米岂非要摒弃自己的品牌吗？未必弗成能，在最新宣布的笔记本电脑产物中，小米就没有打上自己的logo。

其次，无印良品本质上是一个渠道。没有品牌标识的好产物群集到一个门店，小米其实现在做的工作不也雷同吗？投资100家智能硬件公司，再加上自己推出的产物，小米经由过程小米网和小米之家来发卖，这不就是一个渠道吗？

做渠道有什么长处呢？

第一，渠道的有话语权。看看互联网的成长进程可以看到，无论是QQ、微信照样搜索引擎、应用市场、电商，本质上都是一个渠道。掌握渠道后，就掌握了流量分发的权利，也就有了针对供应商的话语权。

第二，渠道的利润高。搭建渠道是一件很难的工作，但一旦搭建好，就会成为源源赓续的利润起原。微信同伙圈广告、腾讯广点通、百度竞价推广、阿里阿里妈妈等，哪个不是赚的盆满钵满。

第三，渠道不需要做苦逼的手艺立异。做产物需要掌握焦点自立手艺，要投进重大的人力和物质成本。但做渠道不需要。渠道难在前期搭建，难在数量标堆集（好比线下渠道），但这些和手艺立异无干。小米经由过程智妙手机盈余期发卖了数亿手机，自己就成为一个软件分发的渠道；经由过程手机和智能硬件带动小米网的竖立，又成为智能产物的线上分发渠道；再补足线下小米之家后，小米的渠道系统就根底成型。

综合来看，小米并不是要做一个智妙手机或者智能硬件抑或软件干事公司，而是要做一个笼盖线上和线下的智能软硬件的渠道公司。