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国内手机厂商集体不务正业 带头年老苹果为何失踪语

2016-8-5 10:57| 发布者: 电影首发| 查看: 21| 评论: 0

几年前,做通信设备起身的华为进军手机行业据说曾被国际大牌冷笑为不务正业。上周,小米推出其第一款笔记本电脑外不雅观机能直逼苹果,成为人们热议的话题。仔细梳理自往岁尾以来,“不务正业”的手机厂商数量急剧增 ...

几年前,做通信设备起身的华为进军手机行业据说曾被国际大牌冷笑为不务正业。上周,小米推出其第一款笔记本电脑外不雅观机能直逼苹果,成为人们热议的话题。仔细梳理自往岁尾以来,“不务正业”的手机厂商数量急剧增进,华为在手机销量攀升的根蒂根底上推出笔记本电脑、中兴则发布揭橥推出便携式投影产物……在国内手机厂商热捧跨界的同时,作为全球智妙手机“带头年老”的苹果却按兵不动,连传说中收购美国本土第一电视品牌的好戏也被中国互联网企业乐视抢得先机,是什么让苹果在跨界热潮下缠足不前?

小米、华为欲做PC大佬

传统PC家当被人们视为一艘洗澡在夕阳中的旧航母,数据显示2015年全球PC出货量为2.887亿台,同比下滑8%,全球PC出货量已经连续7个季度泛起下滑。今年2月,华为在巴塞罗那宣布了首款PC产物MateBook。7月27日,小米上线小米笔记本,正式杀进已被业内称为“夕阳”家当的PC家当。这也是一向对峙做移动端产物的小米近年来最大的一个转变。

不仅如斯,之前只在线上开疆拓土的小米,第一次邀请吴秀波、刘诗诗和刘昊然担负产物的形象代言人,同时大举进进线下渠道,和苏宁、国美、电信运营商合作。声名人士觉得,对于手机厂商来说,想要获得更大的市场份额,最重要的照样手艺打破。然则今朝的手机手艺已经进进了瓶颈期。此前雷军展看,手机手艺冲要破还需要很长的一段时刻。在没有手艺打破之前,只能经由过程营销策略拓展市场。

而窃冬小米和华为进进PC范畴的战术和联想、戴尔等传统PC厂商有所差别。小米将其在智妙手机范畴高性价比模式复制到PC范畴,其3499元的起售价在必定程度上将冲击到原有PC厂商的定价模式。华为余承东直言,PC之所以被觉得是夕阳家当,是因为立异太少,之前泛起了太多的便宜又垃圾的产物。

从之前推出的清水器、空气净化器、无人机到现在的笔记本电脑,有声名觉得这是小米以及华为等国内手机厂商在面临手机市场整体疲软和销量面临重大竞争时的必定选择。

跨界分羹只为实现闭环

国内通信行业闻名窥察家项立刚接收成都商报记者采访时泄漏表现,小米、华为介入PC行业,而PC行业的华硕、联想、戴尔等介入通信行业做手机等跨界结构,其都可懂得为实现“多屏合一”的商业闭环。他说,从手机、笔记本电脑,甚至智能电视、智妙手环、家居等本质上都是智能终端产物。小米从出生避世就发布揭橥自己是一家互联网公司,不是硬件厂商,凸显了要结构智能生态链的决心。 华 为 在 手 机 之 外 做 了MateBook、智能手表和智妙手环;小米在手机之外,还做了电视、路由器,其投资的生态链企业也涉足了手环、智能手表、插座、空气净化器、无人机等浩瀚品类的产物。相对于智能手表、智妙手环等品类客单价低、用户群体小的情况而言,PC仍然是一个重大的市场,而且可以把之前的产物更好地串联起来,形成一个闭环,是以华为和小米们天然也不会放过这样的机会,手机厂商们的集体跨界看似出人料想,实则有隐藏的逻辑可寻。

不外对于国内厂商们在跨界中乐此不疲,自力IT、电信声名师付亮则提示,之前国内厂商跨界营销最终失踪败的案例也不鲜见,当智妙手机、笔记本电脑成长碰着瓶颈时,迫使分歧范畴厂商进进邻近范畴,寻找新的机会。不外,跨界厂商是否能顺应角度转化,当下这股热潮的成长是否尽如人意,还有待窥察。

“带头年老”苹果为何失踪语

今年一二季度,国内智妙手机市场前五席均被国内厂商据有,三星、苹果等传统强势品牌市场份额赓续缩小。尤其一向被视为全球智妙手机市场“带头年老”的苹果,iPhone营收连续下滑,股价波动几回再三。从全球市场来看,今朝苹果在智妙手机、笔记本电脑、智能手表、平板电脑的话语权依然很强,然则在立异范畴的措施一向处于“雷声大雨点小”的排场。

好比,早在几年前就传说苹果将推出iTV智能电视,时至今天仍没有踪影。虽然苹果方面从未认可他们要推出电视机,然则凭证《乔布斯传》作者沃尔特·艾萨克森的回想,乔布斯生前曾把电视机看作是苹果公司未来成长的重要范畴。今岁首?年月,一度盛传苹果设计收购美国本土据有率第一的智能电视品牌,结果上月中国互联网企业乐视成功收购该品牌。不仅如斯,传说中苹果在无人驾驶手艺、VR、机械人等范畴的结构已久,但到现在还没有成熟的产物推出。

以当下热得发烫的VR家当来说,中国互联网企业暴风、乐视等早已介入,手机品牌华为、小米、乐视、中兴、魅族等手机品牌也均泄漏表现已介入VR,苹果虽然自2013年就最先收购多家公司最先为VR作展垫,但今朝还没有成熟产物推出。而窃冬当下以Oculus、三星、索尼为代表的VR公司都希看跟微软、谷歌和苹果平起平坐,都在想着若何拟定各自的行业尺度,苹果今朝虽然有低调结构,但很显然,今朝的VR市场与当初的智妙手机市场有着本质分歧,各方都想着做生态,结构平台计谋。苹果想象昔时那样顺遂整合全部家当链来为已所用,可能并不是那么随意马虎。在人们的眼中,近年来苹果在立异范畴的措施越来越慢,个中深条理的原因是什么呢?

项立刚觉得,苹果立异措施的减慢或于“后乔布期时代”的风格热忱相干。而电信研究和IT咨询师马继华刚指出,苹果今朝主业强大,仍有增进空间,寻找新的增进点的需要性似乎没那么强烈。其余,苹果也怕失踪败,高处不胜冷,只要一个产物失踪败,对苹果而言可能都是神话的结束,品牌压力太大,不会贸然动作。


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